عندما نتحدث عن تهديدات الأمن السيبراني، عادةً ما يتبادر إلى الذهن المتسللون عن بُعد الذين يستغلون ثغرات البرامج أو ينشرون برامج ضارة لاختراق دفاعات الشبكة. ومع ذلك، هناك نوع آخر من التهديدات غالبًا ما يُغفل عنه، وهو التهديد الداخلي. هذه المخاطر تأتي من أفراد أو كيانات داخل المؤسسة، ممن يُعرّضون أمنها للخطر، عن علم أو بغير علم. تستكشف هذه المدونة سيناريوهات مختلفة للتهديدات الداخلية، وتناقش كيف يُمكن لتعزيز الأمن من خلال اختبار الاختراق أن يُخفف من هذه المخاطر الداخلية.
فهم التهديدات الداخلية
يمكن أن تكون التهديدات الداخلية قوية، إذ غالبًا ما يكون لدى المطلعين إمكانية الوصول إلى معلومات حساسة وفهم دقيق للبنية التحتية للمؤسسة. قد يكون هؤلاء موظفين أو متعاقدين أو شركاء يسيئون استخدام صلاحياتهم المصرح بها لإلحاق الضرر بالمؤسسة.
من المفاهيم الخاطئة الشائعة أن التهديدات الداخلية خبيثة في الغالب. ومع ذلك، فإن العديد من السيناريوهات تشمل أشخاصًا داخليين مهملين أو غير متعمدين. هؤلاء هم أفراد، وإن لم يقصدوا التسبب في ضرر، فقد يتسببون في ذلك عن طريق الوقوع ضحية لهجمات الهندسة الاجتماعية ، أو عدم اتباع سياسات وإجراءات الأمن، أو ببساطة ارتكاب أخطاء تؤدي إلى تسريب البيانات أو اختراق النظام.
أمثلة على سيناريوهات التهديد الداخلي
فيما يلي بعض سيناريوهات التهديد الداخلي المحددة التي قد تواجهها المؤسسة.
السيناريو 1: الموظف المهمل
في هذه الحالة، لا يتبع الموظف أفضل ممارسات الأمان، مثل استخدام كلمات مرور ضعيفة أو متكررة. يخمن المخترق كلمات المرور هذه أو يخترقها بسهولة نسبية، مما يسمح له بالوصول إلى أنظمة أو بيانات حساسة.
السيناريو 2: عميل داخلي خبيث
يتضمن هذا السيناريو قيام موظف، ربما بسبب عدم رضاه الوظيفي أو لتحقيق مكاسب مالية، بسرقة بيانات حساسة عمدًا أو الإضرار بأصول تكنولوجيا المعلومات الخاصة بالمؤسسة. وقد يكون المطلع الداخلي أيضًا شخصًا جُنِّد أو أُجبر من قِبل جهة خارجية على ارتكاب مثل هذه الأفعال.
السيناريو 3: ضحية الهندسة الاجتماعية
في هذه الحالة، يقع الموظف ضحية هجوم تصيد احتيالي أو شكل آخر من أشكال الهندسة الاجتماعية. يخدع المخترق الموظف ليكشف عن معلومات حساسة، أو ينقر على رابط ضار، أو يُثبّت برامج ضارة دون علمه، مما يُحدث خرقًا في دفاعات المؤسسة.
تعزيز الأمن من خلال اختبار الاختراق
رغم أن السيناريوهات المذكورة أعلاه تُعطي صورةً قاتمة، إلا أن الشركات ليست عاجزة عن حماية نفسها من التهديدات الداخلية. ومن بين هذه التكتيكات اختبار الاختراق ، الذي يُحاكي هجماتٍ واقعيةً لتحديد نقاط الضعف في أنظمة وشبكات المؤسسة.
يلعب اختبار الاختراق دورًا فريدًا في تعزيز دفاعات المؤسسة السيبرانية ضد التهديدات الداخلية، خاصةً عند دمجه مع تدابير أخرى مثل تثقيف الموظفين، والسياسات القابلة للتطبيق، وتطبيق الحد الأدنى من الامتيازات. سنتناول أدناه كيف يمكن لهذا النهج أن يُسهم في التخفيف من المخاطر الداخلية.
تحديد نقاط الضعف
اختبار الاختراق هو "هجوم سهل" على نظامك يكشف نقاط ضعف يمكن استغلالها من قبل أي جهة داخلية. لا يقتصر هذا الهجوم على تحديد العيوب التقنية فحسب، بل يشمل أيضًا الثغرات التشغيلية والإجرائية. يمكن لهذه العملية تحديد الأنظمة غير المؤمنة بشكل صحيح، والتي قد يسهل على أي جهة داخلية الوصول إليها أو إساءة استخدامها.
رفع مستوى وعي الموظفين
إن تعزيز الأمن من خلال اختبار الاختراق له تأثير غير مباشر على رفع وعي الموظفين بالمخاطر الأمنية وتداعيات أفعالهم. فمن خلال توضيح الأضرار المحتملة الناجمة عن سيناريوهات الهجوم المختلفة، يُقدم اختبار الاختراق تقييمًا واقعيًا، مما يؤدي إلى تحسين الالتزام بسياسات الأمن.
بناء أنظمة دفاعية قوية
يقدم اختبار الاختراق الفعال إرشادات حول كيفية تحسين البنية التحتية الأمنية لديك. من خلال تحديد نقاط ضعف النظام وممارسات الأمان الضعيفة، يقدم رؤىً حول مجالات التحسين - التقنية والإجرائية وحتى الثقافية - لضمان دفاع أقوى ضد التهديدات الداخلية.
في الختام، تُشكل التهديدات الداخلية خطرًا كبيرًا على المؤسسات. ويمكن أن تتخذ أشكالًا وأنماطًا مُختلفة، بدءًا من الموظف البريء الذي يقع ضحيةً لهجوم تصيد احتيالي دون علمه، وصولًا إلى الموظف الخبيث الذي يُلحق الضرر بالمؤسسة عمدًا. يُعد تعزيز الأمن من خلال اختبار الاختراق استراتيجيةً فعّالة للغاية، إذ يُساعد المؤسسات على تحديد نقاط الضعف، وزيادة وعي الموظفين، وبناء أنظمة دفاعية قوية، مما يُخفف من الضرر المُحتمل الذي تُشكله التهديدات الداخلية. ومع تزايد فهم المؤسسات لخطورة التهديدات الداخلية، سيُصبح الاستفادة من هذا الاختبار عنصرًا أساسيًا في استراتيجيتها الأوسع للأمن السيبراني.