Wie eine Marketingagentur das Lieferantenrisiko mit SubRosa verbesserte
Eine in Großbritannien ansässige globale Agentur benötigte ein umfassendes Lieferantenrisikomanagement-Programm, das mit der kreativen Leistungserbringung Schritt halten konnte. Erfahren Sie, wie SubRosa Bewertungen, Korrekturmaßnahmen und das Reporting an die Geschäftsleitung operationalisierte.
Branchenspezifische Besonderheiten der Lieferantenprüfung für Agenturen und Produktionspartner
Wie SubRosa Aufnahmeprozesse, Scoring und Korrektur-Sprints implementiert hat
Erkenntnisse zur Aufrechterhaltung der Geschwindigkeit bei gleichzeitiger Reduzierung des Drittparteienrisikos
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Was ist drin?
Diese Fallstudie untersucht, wie SubRosa ein Lieferantenrisikomanagementprogramm für eine in Großbritannien ansässige, global tätige Marketingagentur implementiert und verwaltet hat.
Der Bericht behandelt die Grundlagen eines effektiven Lieferantenrisikomanagements sowie die agenturspezifischen Besonderheiten, mit denen der Kunde konfrontiert war.
Unser Ansatz zur Katalogisierung hunderter Boutique-Anbieter, ohne die Kampagnen zu verlangsamen.
Playbooks für Scoring, Fehlerbehebung und Management-Dashboards.
Kommunikationsrhythmen, die Beschaffung, Kreation und Sicherheit aufeinander abstimmten.
Warum Marketingteams SubRosa vertrauen
Wir arbeiten eng mit den Teams aus den Bereichen Kreation, Beschaffung und Recht zusammen, um Sicherheitskontrollen in die Erwartungen der Anbieter zu übersetzen.
Gestaffelte Bewertungsrahmen, abgestimmt auf Agenturen und Produktionspartner
Zusätzliches Personal zur Durchführung von Aufnahme-, Analyse- und Abhilfemaßnahmen-Meetings
Managementbriefings, die die Risikolage mit den Kundenergebnissen verknüpfen.