A medida que la tecnología digital evoluciona, también lo hace la complejidad de las amenazas a la ciberseguridad. Un área que cada vez atrae más atención es la gestión de riesgos de terceros. Con cada vez más organizaciones externalizando sus requisitos operativos a proveedores externos, se ha creado, sin querer, un espacio para la aparición de cibervulnerabilidades. Esta entrada de blog profundiza en el concepto de «evaluación de riesgos de terceros» y cómo se puede gestionar eficazmente para mitigar las ciberamenazas.
Introducción
En el panorama digital interconectado actual, las organizaciones amplían continuamente su red de proveedores externos para lograr eficiencia operativa. Si bien estas relaciones pueden ofrecer múltiples beneficios, también exponen a las empresas a posibles ciberamenazas. Aquí es donde la evaluación de riesgos de terceros entra en juego, convirtiéndose en un componente crucial de una estrategia sólida de ciberseguridad.
La necesidad de una evaluación de riesgos de terceros en ciberseguridad
La evaluación de riesgos de terceros evalúa el riesgo potencial relacionado con la interacción de una organización con proveedores externos. Proporciona a la organización la información necesaria para comprender y actuar ante cualquier riesgo que estas relaciones puedan suponer para su seguridad. La naturaleza de estos riesgos puede variar considerablemente, desde ataques maliciosos de ciberdelincuentes hasta filtraciones de datos involuntarias derivadas del incumplimiento de las normas de seguridad. El objetivo es identificar, controlar y supervisar estos riesgos.
Comprensión de la evaluación de riesgos de terceros
¿Qué implica la evaluación de riesgos de terceros? Normalmente, comienza con la identificación de proveedores externos, seguida de la evaluación de sus controles de seguridad y la medición del riesgo que representan. También incluye la supervisión y reevaluación periódica de los terceros para considerar los cambios en sus operaciones o su estrategia de seguridad. El proceso se basa en gran medida en datos y se basa en gran medida en la recopilación y el análisis exhaustivos de estos.
Identificación de proveedores externos
Uno de los primeros pasos en la evaluación de riesgos de terceros consiste en crear un inventario de todos los proveedores externos. Este debe abarcar una visión general de toda la información relevante, como el tipo de datos que manejan, sus privilegios de acceso y su importancia para sus operaciones.
Evaluación de los controles de seguridad
Una vez identificados los proveedores externos, el siguiente paso es evaluar sus controles de seguridad. Esto implica recopilar información sobre sus protocolos, políticas y procedimientos de seguridad para determinar si cumplen con los requisitos de ciberseguridad de su organización.
Medición del riesgo
Tras evaluar los controles de seguridad, las organizaciones deben medir el riesgo que representa cada tercero. Esto suele realizarse mediante una matriz de riesgos o cualquier otra herramienta de clasificación de riesgos. El objetivo es determinar si los riesgos identificados pueden mitigarse o si la relación debe reevaluarse.
Monitoreo y reevaluación
Tras la evaluación inicial, es fundamental supervisar y reevaluar periódicamente a los terceros. Los cambios en sus operaciones, las mejoras de seguridad o la aparición de nuevas vulnerabilidades pueden alterar el nivel de riesgo asociado con un proveedor externo.
Integración de la evaluación de riesgos de terceros en el marco de ciberseguridad
Una gestión eficaz de riesgos de terceros debe estar alineada con la estrategia general de ciberseguridad de una organización. Debe integrarse en el marco de ciberseguridad, fomentando un enfoque proactivo para identificar y mitigar las ciberamenazas. Este enfoque también debe extenderse al proceso de selección de nuevos proveedores externos. Los proveedores que se toman en serio sus responsabilidades de seguridad suelen contar con controles de seguridad sólidos, lo que reduce el riesgo potencial.
Factores de éxito para la evaluación de riesgos de terceros
La eficiencia en la evaluación de riesgos de terceros depende en gran medida de varios factores de éxito. Estos incluyen la comunicación clara de las expectativas, la supervisión continua de las actividades de terceros y el compromiso de mantener un inventario de proveedores actualizado y completo. Además, el aprovechamiento de avances tecnológicos como la automatización y la IA puede optimizar el proceso de evaluación de riesgos al reducir el trabajo manual y mejorar la precisión.
Al adoptar estas medidas, las organizaciones pueden dar pasos importantes hacia la seguridad de su ecosistema digital.
En conclusión
En conclusión, la evaluación de riesgos de terceros proporciona un enfoque estratégico para identificar, evaluar y gestionar las ciberamenazas asociadas con terceros. Al integrarla en el marco general de ciberseguridad y seguir los factores clave de éxito, las organizaciones pueden mantenerse a la vanguardia en el dinámico panorama digital actual. Es hora de que las organizaciones reconozcan este posible punto ciego cibernético y gestionen activamente sus riesgos de terceros para mitigar las ciberamenazas avanzadas.