Implementar un marco sólido de gestión de riesgos de terceros es esencial para mejorar la ciberseguridad en cualquier organización. La transformación digital ha transformado nuestros procesos de trabajo, haciéndolos más refinados, pero al mismo tiempo, añadiendo nuevas capas de vulnerabilidades. En particular, las asociaciones con terceros se han convertido en una fuente importante de riesgo que las organizaciones deben supervisar y gestionar continuamente para garantizar una ciberseguridad óptima.
Para comprender la complejidad del riesgo de terceros, primero es necesario comprender el término. Un «riesgo de terceros» se refiere a las posibles vulnerabilidades y pérdidas que pueden surgir de la asociación de una organización con proveedores externos, proveedores de TI y proveedores de servicios. El «marco de riesgo de terceros» es un enfoque sistemático que permite a las organizaciones identificar, evaluar, gestionar y controlar estos riesgos eficazmente.
La importancia de un marco sólido de gestión de riesgos de terceros
En un mundo cada vez más interconectado, es fundamental contar con un marco sólido de gestión de riesgos de terceros. Las rápidas transformaciones tecnológicas y la creciente dependencia de proveedores externos han ampliado el panorama de riesgos. Los ciberatacantes suelen aprovechar las debilidades de las asociaciones con terceros para penetrar en la red de una organización que, de otro modo, sería segura. Por lo tanto, ignorar la gestión de riesgos de terceros puede tener graves repercusiones, como la interrupción de las operaciones, el daño a la reputación de la marca, multas regulatorias y pérdidas económicas. Además, este problema puede agravarse con regulaciones de privacidad más estrictas, como el RGPD y la CCPA. Por lo tanto, mantener un marco sólido de gestión de riesgos de terceros es prácticamente inevitable para cualquier institución moderna que se tome en serio la ciberseguridad.
Pasos para implementar un marco sólido de gestión de riesgos de terceros
Implementar un marco de gestión de riesgos de terceros puede ser una tarea enorme. Sin embargo, dividir el proceso en etapas puede simplificarlo considerablemente. A continuación, presentamos una guía paso a paso para implementar un marco de gestión de riesgos de terceros sólido en su organización.
1. Identificación de terceros:
Comience a establecer un marco de riesgos de terceros identificando todas sus asociaciones con terceros. Esta lista puede incluir proveedores, proveedores de servicios, proveedores de TI, contratistas y consultores que potencialmente puedan exponer a su organización a riesgos.
2. Evaluación de riesgos:
A continuación, clasifique a los terceros identificados según su grado de interacción con la información confidencial de su organización. A los terceros con mayor acceso a datos confidenciales se les debe asignar una categoría de mayor riesgo.
3. Definición de controles:
Defina e implemente controles adecuados para cada categoría de riesgo. Estos controles pueden incluir autenticación multifactor, políticas de contraseñas seguras, configuraciones seguras, principios de mínimo privilegio, etc.
4. Auditorías periódicas:
Realice auditorías periódicas para garantizar que los terceros cumplan con los controles y políticas definidos. Esto puede ayudarle a identificar incumplimientos en una etapa temprana y prevenir posibles brechas de seguridad.
5. Planificación de respuesta a incidentes:
A pesar de todas las precauciones, la posibilidad de un incidente de seguridad nunca se puede eliminar por completo. Por lo tanto, contar con un plan de respuesta a incidentes puede ayudarle a minimizar el impacto de una posible brecha de seguridad.
El papel de la tecnología en el marco de riesgos de terceros
La tecnología desempeña un papel fundamental en un marco de gestión de riesgos de terceros. Las herramientas y soluciones avanzadas pueden automatizar diversos aspectos del marco, desde la evaluación inicial de riesgos hasta las auditorías periódicas. Automatizar el marco de gestión de riesgos de terceros permite ahorrar recursos significativos y mejorar la eficiencia. Además, proporciona visibilidad en tiempo real del panorama de riesgos y permite mitigarlos oportunamente.
Desafíos de la implementación de un marco sólido de gestión de riesgos de terceros
Si bien es fundamental para reforzar la ciberseguridad, implementar un marco sólido de gestión de riesgos de terceros no está exento de desafíos. La escalabilidad es un aspecto clave, especialmente en organizaciones grandes con múltiples asociaciones con terceros. Monitorear y gestionar constantemente una amplia red de terceros puede ser laborioso y propenso a errores. Implementar los recursos humanos adecuados y las soluciones tecnológicas correctas puede ayudar a superar este desafío.
En términos de regulaciones, cumplir con las diferentes directrices en diferentes partes del mundo puede ser complejo. Para las organizaciones que operan a nivel global, conciliar las diversas expectativas regulatorias puede representar otro desafío durante la implementación de un marco de gestión de riesgos de terceros.
En conclusión
En conclusión, implementar un marco sólido de gestión de riesgos de terceros es crucial para mejorar la ciberseguridad. Si bien puede parecer abrumador debido a su complejidad y los diversos desafíos asociados, es un componente fundamental de la estrategia de seguridad de cualquier organización. Al adoptar medidas sistemáticas como la identificación de terceros, la realización de evaluaciones de riesgos, la definición de controles, las comprobaciones y auditorías periódicas, y el uso de tecnología para automatizar y optimizar todo el proceso, abordar los riesgos de terceros puede volverse manejable y eficiente. Un marco de gestión de riesgos de terceros bien implementado puede evitar pérdidas significativas para su organización y elimina el riesgo de sanciones por incumplimiento, a la vez que protege la reputación de su marca.