サードパーティリスクの管理においては、企業が直面する様々な種類の脅威を特定し、理解することが重要です。そのためには、すべての企業が認識しておくべき、企業のサイバー攻撃対象領域を拡大させる可能性のある4つの主要なリスクの種類があります。この記事では、「サイバー攻撃対象領域の定義」というキーワードを用いて、これら4つのリスクの種類について解説し、それらを軽減するための戦略を提示します。
導入
グローバル化とデジタルコネクティビティの時代において、企業は業務の最適化、イノベーションの促進、競争力の維持のためにサードパーティに依存することが多くなっています。しかし、相互接続性の向上は、組織がサイバー攻撃を受ける可能性のある領域（アタックサーフェス）の拡大にもつながります。「サイバーアタックサーフェスの定義」とは、不正なユーザーがデジタル環境にデータを入力したり、デジタル環境からデータを抽出したりできるポイントの総数を指します。
本体
タイプ1：戦略リスク
最初のリスクタイプは戦略リスクです。このタイプのリスクは、サードパーティベンダーが関与する戦略的意思決定プロセスが直面する可能性のある潜在的な脅威を指します。例えば、業務のアウトソーシングを含む戦略的意思決定は、コアビジネス機能に影響を及ぼし、広範囲にわたる影響を及ぼす可能性があります。
戦略リスクの軽減には、あらゆるパートナーシップを締結する前に、包括的なデューデリジェンスを実施する必要があります。ベンダーの戦略目標、実績、評判を綿密に分析することで、自社のビジネス目標との整合性を評価し、潜在的な懸念事項を特定することができます。
タイプ2: コンプライアンスリスク
2つ目のリスクタイプはコンプライアンスリスクです。企業は様々な規制の枠組みの対象となるため、サードパーティベンダーも法的および金銭的な罰則を回避するためにコンプライアンスを遵守する必要があります。コンプライアンス違反のリスクは、企業の評判を脅かすだけでなく、サイバー攻撃の対象範囲を拡大させる可能性があります。
コンプライアンスリスクを軽減するには、ベンダーに対し、コンプライアンスプログラムに関する透明性を求める必要があります。GDPR、HIPAAなどの関連するすべての規制や基準に準拠していることを示すよう求めてください。また、継続的なコンプライアンスを検証するために、定期的な監査と評価を実施することも推奨されます。
タイプ3：オペレーショナルリスク
3つ目のリスクタイプはオペレーショナルリスクです。オペレーショナルリスクとは、手順、システム、またはポリシーの不備、あるいは欠陥によって生じる潜在的な損失を指します。このタイプのリスクは、第三者が機密情報や秘密情報にアクセスできる場合に特に高まり、組織のサイバー攻撃対象領域が拡大します。
効率的な軽減戦略には、両者の役割と責任を明確に定義すること、定期的なパフォーマンス評価を実施すること、運用上の障害に対処するための堅牢な緊急時対応計画を整備することなどが含まれます。
タイプ4: サイバーセキュリティリスク
4つ目のリスクタイプはサイバーセキュリティリスクです。これは、自社システムまたはベンダーシステムの脆弱性を悪用しようとするサイバー犯罪者による潜在的な脅威を指します。相互接続性の向上とサードパーティへの依存度が高まるにつれて、企業のサイバー攻撃対象領域は必然的に拡大します。
このリスクを軽減するには、社内およびサードパーティレベルでの強固なサイバーセキュリティ対策が必要です。強力なセキュリティプロトコルを確立し、定期的にサイバーセキュリティリスク評価を実施し、脅威インテリジェンスシステムを導入し、サードパーティベンダーによる定期的なセキュリティチェックを徹底してください。ベンダーが貴社のサイバーセキュリティポリシーを理解し、遵守していることを、契約の一環として必ず確認してください。
結論
結論として、サードパーティリスク管理は現代のビジネスオペレーションにおいて極めて重要な側面です。サードパーティベンダーとの連携は避けられない場合が多いですが、同時にサイバー攻撃対象領域の拡大も意味します。そのため、潜在的なリスクを認識し、積極的に管理することが重要です。戦略的リスク、コンプライアンスリスク、運用リスク、サイバーセキュリティリスクという4つの主要なリスクタイプを理解することで、企業は自社を守り、これらの脅威を軽減するための効果的な計画と戦略を策定できます。包括的なベンダー管理、デューデリジェンス、堅牢なセキュリティプロトコル、そしてリスク評価と軽減への継続的な取り組みは、これらのリスクが企業に与える影響を大幅に軽減することを可能にします。