サイバーセキュリティの脅威というと、通常、ソフトウェアの脆弱性を悪用したり、マルウェアを拡散させてネットワークの防御を突破したりするリモートハッカーを思い浮かべます。しかし、見落とされがちな別の種類の脅威が、内部脅威です。これは、組織内の個人または組織が、故意に、あるいは無意識にセキュリティを侵害することで発生するリスクです。このブログ記事では、様々な内部脅威のシナリオを検証し、ペネトレーションテストによるセキュリティ強化がこれらの内部リスクをどのように軽減できるかについて説明します。
内部脅威を理解する
内部関係者は機密情報にアクセスでき、組織のインフラストラクチャを詳細に把握していることが多いため、内部脅威は強力になり得ます。従業員、請負業者、パートナーなどが、承認されたアクセス権限を悪用して組織に危害を加える可能性があります。
内部脅威は主に悪意のあるものだという誤解がよくあります。しかし、多くのシナリオでは、不注意または不注意な内部関係者が関与しています。彼らは、悪意を持っていないにもかかわらず、ソーシャルエンジニアリング攻撃の被害に遭ったり、セキュリティポリシーや手順を遵守しなかったり、あるいは単にミスを犯してデータ漏洩やシステム侵害を引き起こしたりすることで、実際に悪意を持って行動することがあります。
内部脅威シナリオの例
以下は、組織が直面する可能性のある具体的な内部脅威のシナリオです。
シナリオ1：不注意な従業員
このシナリオでは、従業員がセキュリティのベストプラクティス（脆弱なパスワードや同じパスワードの繰り返し使用など）を遵守していないことが原因です。ハッカーは比較的容易にこれらのパスワードを推測または解読し、機密性の高いシステムやデータにアクセスできるようになります。
シナリオ2: 悪意のある内部者
このシナリオでは、従業員が職務への不満や金銭的利益のために、機密データを故意に盗んだり、組織のIT資産に損害を与えたりします。また、内部関係者は、外部の第三者によってそのような行為を行うよう勧誘または強制された人物である可能性もあります。
シナリオ3：ソーシャルエンジニアリングによる被害
この場合、従業員はフィッシング攻撃やその他のソーシャルエンジニアリングの被害者となります。ハッカーは従業員を騙して機密情報を開示させたり、悪意のあるリンクをクリックさせたり、知らないうちにマルウェアをインストールさせたりすることで、組織の防御に侵入を仕掛けます。
侵入テストによるセキュリティ強化
上記のシナリオは暗い見通しを描き出していますが、企業は内部脅威から身を守るために無力なわけではありません。その対策の一つとして、侵入テストがあります。これは、実際の攻撃を模倣し、組織のシステムやネットワークの脆弱性を特定するものです。
侵入テストは、内部脅威に対する組織のサイバー防御を強化する上で、特に従業員教育、導入可能なポリシー、最小権限の導入といった他の対策と組み合わせることで、独自の役割を果たします。以下では、このアプローチが内部リスクの軽減にどのように役立つかを詳しく説明します。
脆弱性の特定
ペネトレーションテストとは、システムに対する「友好的な攻撃」であり、内部関係者によって悪用される可能性のある弱点を露呈させます。技術的な欠陥だけでなく、運用上および手順上の脆弱性も特定します。このプロセスにより、適切に保護されていないシステムを特定し、内部関係者による容易なアクセスや悪用を防止できます。
従業員の意識向上
ペネトレーションテストによるセキュリティ強化は、従業員のセキュリティリスクとその行動の影響に関する意識を高めるという間接的な効果ももたらします。様々な攻撃シナリオによる潜在的な被害を示すことで、現実を直視し、セキュリティポリシーの遵守向上につながります。
堅牢な防衛システムの構築
効果的な侵入テストは、セキュリティインフラストラクチャの改善方法に関するガイダンスを提供します。システムの脆弱性とセキュリティ対策の弱点を特定することで、技術的、手順的、さらには文化的な改善領域に関する洞察を提供し、内部脅威に対するより強固な防御を実現します。
結論として、内部脅威は組織にとって重大なリスクをもたらします。その形態は様々で、フィッシング攻撃の被害に遭う無実の従業員から、組織に意図的に損害を与える悪意のある従業員まで多岐にわたります。侵入テストによるセキュリティ強化は非常に効果的な戦略です。組織は脆弱性を特定し、従業員の意識を高め、堅牢な防御システムを構築することで、内部脅威による潜在的な被害を軽減することができます。組織が内部脅威の重大性を理解するにつれて、このようなテストの活用は、より広範なサイバーセキュリティ戦略にとって不可欠な要素となるでしょう。