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Warum Drittanbieter das größte versteckte Cyberrisiko im Gesundheitswesen darstellen

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John Price
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Gesundheitsorganisationen haben das letzte Jahrzehnt damit verbracht, ihre Perimeter-Firewalls zu verstärken, Multifaktor-Authentifizierung einzuführen und Zero-Trust-Frameworks zu implementieren – nur um dann mitanzusehen, wie Angreifer ungehindert in die Systeme eindringen. Radiologie-Software, Anwendungen für das Erlösmanagement, klinische Labore und cloudbasierte Plattformen für elektronische Patientenakten (EHR) sind heute in den Netzwerken durchschnittlicher Krankenhäuser weit verbreitet. Jede dieser Lösungen bietet einzigartige Vorteile, erweitert aber gleichzeitig das Bedrohungspotenzial in einem Ausmaß, das die meisten Vorstände immer noch unterschätzen.

Dieser umfassende Leitfaden erklärt, warum das Cyberrisiko für Gesundheitsdienstleister schneller steigt als die Budgets, wie reale Sicherheitsvorfälle dieses Risiko ausnutzen und was Sicherheitsverantwortliche noch heute tun können, um die Ausbreitung einzudämmen. Nach der Lektüre verstehen Sie die Mechanismen von Lieferkettenkompromittierungen, erkennen die Schwächen gängiger HIPAA-Checklisten und erfahren, wie Sie ein robustes Lieferantenrisikomanagement -Programm aufbauen, das Patienten, Umsatz und Markenvertrauen schützt.

Warum Drittanbieter den IT-Bereich im Gesundheitswesen dominieren

Klinische Komplexität treibt Outsourcing voran

Von der MRT-Terminplanung bis zur Medikamentenausgabe – die moderne Gesundheitsversorgung ist auf spezialisierte Software und Geräte angewiesen, die die IT-Abteilung eines Krankenhauses niemals intern entwickeln könnte. Outsourcing beschleunigt die Wertschöpfung und senkt die Investitionskosten – doch jede Verbindung zu einem Anbieter birgt ein potenzielles Einfallstor für Angreifer.

Regulatorische Anreize verstärken die Akzeptanz

US-Initiativen wie „Meaningful Use“ und der „21st Century Cures Act“ fördern die Interoperabilität von Daten. APIs zur Weitergabe von Gesundheitsinformationen werden immer häufiger genutzt und schaffen so neue Angriffspunkte. Ironischerweise können Regeln, die die Koordination der Versorgung verbessern sollen , das Cyberrisiko für Gesundheitsdienstleister erhöhen, wenn die Verbindungen nicht ausreichend gesichert sind.

Pandemiebedingter Boom der Telemedizin

COVID-19 erzwang die rasche Einführung von Telemedizin, Cloud-Fax und digitalen Einwilligungslösungen. Viele dieser Systeme wurden innerhalb weniger Tage ohne gründliche Sicherheitsprüfung implementiert, wodurch anhaltende Schwachstellen entstanden, die Netzwerke bis heute belasten.

Das Ergebnis ist ein Ökosystem, in dem ein einzelnes Krankenhaus bis zu 1.300 aktive Lieferantenbeziehungen unterhalten kann – die meisten davon mit zumindest einem gewissen Maß an Netzwerk- oder Datenzugriff.

Die Anatomie der Angriffsfläche von Anbietern im Gesundheitswesen

Jede Kategorie birgt spezifische Cyber-Risikovektoren für Anbieter im Gesundheitswesen – falsch konfigurierte S3-Buckets, veraltete TLS-Verschlüsselungen, schwache Zugangsdaten von Auftragnehmern –, die Angreifer miteinander verknüpfen können, um tiefer in das System einzudringen.

Zehn versteckte Cyberrisiken in Lieferantenbeziehungen

1. Geerbte schwache Passworthygiene

Problem : Ein Auftragnehmer für Transkriptionsdienste verwendet Zugangsdaten für mehrere Kunden. Durch einen Sicherheitsvorfall erhalten Angreifer Single-Sign-On-Zugriff auf mehrere Krankenhäuser.

Testtipp : Führen Sie Credential-Stuffing-Simulationen mit Benutzernamen von Anbietern durch, um die Sperrrichtlinien zu ermitteln.

2. Unverschlüsselte Datenübertragungen zwischen Clouds

Problem : Ein Anbieter radiologischer Bilddaten sendet DICOM-Dateien per FTP an einen Teleradiologie-Partner. Angreifer können Bilder mit geschützten Gesundheitsdaten (PHI) abfangen .

Testtipp : Verwenden Sie Paketmitschnitte, um das Vorhandensein von TLS 1.2+ über die Übertragungspfade hinweg zu überprüfen.

3. Fest codierte API-Schlüssel in mobilen Apps

Problem : Ein Anbieter von Telemedizinprodukten bettet Produktionsschlüssel in seine iOS-Binärdatei ein. Durch Reverse Engineering werden Zugangsdaten offengelegt, die PHI-APIs freischalten.

Testtipp : Beim Penetrationstest sollten mobile Apps dekompiliert werden, um nach Geheimnissen zu suchen.

4. Integrationen von Schatten-IT

Problem : Kliniker verwenden einen kostenlosen SaaS-Formulargenerator, der Anamnesebögen im Ausland speichert und damit gegen die HIPAA-Bestimmungen zur Datenspeicherung verstößt.

Testtipp : DNS-Protokolle mit einer Liste zugelassener Anbieter abgleichen; Anomalien zur Überprüfung kennzeichnen.

5. Überprivilegierte VPN-Tunnel

Problem : Ein Anbieter von Heizungs-, Lüftungs- und Klimaanlagen kann über sein VPN „aus praktischen Gründen“ auf das EHR-Subnetz zugreifen. Ein gestohlener Laptop wird so zum Ausgangspunkt für Ransomware.

Testtipp : Fordern Sie bei Netzwerkpenetrationstests die gleichen VPN-Profile an, die auch die Anbieter verwenden, und versuchen Sie, sich seitlich zu bewegen.

6. Firmware älterer Geräte

Problem : Ein zehn Jahre altes Röntgengerät läuft mit Windows XP Embedded. Der Hersteller stellt keine Updates mehr bereit, aber das Gerät unterstützt weiterhin SMB.

Testtipp : Scannen Sie nach veralteten Protokollen (SMBv1, Telnet) und entwickeln Sie kompensatorische Kontrollmechanismen (Segmentierung, virtuelles Patching).

7. Malware-Einschleusungen in die Lieferkette

Problem : Angreifer verschaffen sich Zugang zum Software-Update-Server eines Anbieters medizinischer Bildgebungsverfahren. Signierte Pakete installieren Schadsoftware in Dutzenden von Krankenhäusern.

Testtipp : Überprüfen Sie die Paketsignaturen anhand der vom Hersteller verwalteten Transparenzprotokolle; implementieren Sie eine Laufzeit-Zulassungsliste.

8. Unsichere FHIR-API-Filterung

Problem : Die Integration eines Kostenträgers bereinigt die Suchparameter nicht ausreichend, sodass Angreifer durch geschickte Abfragen Patienten-IDs ermitteln können.

Testtipp : Erstellen Sie während der API-Tests „übermäßig breite“ FHIR-Abfragen, um die Richtlinien zur Ratenbegrenzung und zum Datenminimum zu bewerten.

9. Unvollständige Lieferantenabmeldung

Problem : Ein Vertrag mit einem ambulanten Pflegedienst läuft aus, doch dessen SFTP-Konto bleibt monatelang aktiv. Durch im Darknet aufgetauchte Zugangsdaten können Angreifer auf Patientenentlassungsberichte zugreifen.

Testtipp : Führen Sie vierteljährliche Prüfungen der IAM-Konten im Vergleich zu aktiven Anbieterverträgen durch.

10. Mangelhafte Klauseln zur Meldung von Vorfällen

Problem : Ein Anbieter von Praxisverwaltungssoftware (SaaS) wird Opfer eines Datenlecks, benachrichtigt seine Kunden jedoch aufgrund unklarer Vertragsbedingungen erst nach 60 Tagen. Die Patienten wissen weiterhin nicht, dass ihre Daten zum Verkauf stehen.

Testtipp : Nehmen Sie bei der Aushandlung von Lieferantenverträgen strenge SLAs zur Benachrichtigung bei Datenschutzverletzungen auf und validieren Sie diese durch Planspiele mit den Incident-Response- Teams.

Zusammengenommen treiben diese Lücken die Versicherungskosten in die Höhe, erhöhen die behördlichen Strafen und untergraben das Vertrauen der Patienten. Kein Wunder, dass Versicherer mittlerweile 25–40 Prozent höhere Prämien von Gesundheitseinrichtungen verlangen, die kein formelles Lieferantenrisikomanagement haben.

Hochkarätige Datenschutzverletzungen, die bei Lieferanten begannen

Jeder dieser Vorfälle unterstreicht das überproportionale Cyberrisiko für Anbieter im Gesundheitswesen im Vergleich zu direkten Angriffen auf zentrale EHR-Plattformen – ein Beweis dafür, dass Angreifer zunehmend die „weiche Seite“ der Lieferkette ins Visier nehmen.

Regulatorische Betrachtung: HIPAA, HITECH und darüber hinaus

Die Sicherheitsregel des HIPAA schreibt „angemessene und geeignete“ Schutzmaßnahmen vor. Die umfassende Regelung weitet die Haftung auf Geschäftspartner aus, die Durchsetzung hängt jedoch von der Meldung eines Verstoßes ab. Das Büro für Bürgerrechte des US-Gesundheitsministeriums (HHS) hat Bußgelder in Millionenhöhe für Verstöße im Zusammenhang mit Anbietern verhängt.

Die kommenden Rahmenwerke – das NIST AI RMF, die Aktualisierungen der HHS 405(d) Task Group und die Entwürfe des EU-KI-Gesetzes – legen noch strengere Maßstäbe für die Datenweitergabe an externe Auftragsverarbeiter an. Verstöße können nun für die Führungsebene persönliche Haftung und Klagen von Aktionären nach sich ziehen und unterstreichen damit die Dringlichkeit , Cyberrisiken von Anbietern im Gesundheitswesen einzudämmen.

Aufbau eines resilienten Lieferantenrisikomanagementprogramms

1. Zentralisierung des Lieferantenbestands

Beginnen Sie mit einer einzigen Datenquelle: Name, Ansprechpartner, Datenflussdiagramme, Hosting-Regionen, Vertragsdaten und zuständiger Geschäftsinhaber. Kennzeichnen Sie Anbieter, die PHI verarbeiten oder über VPN verbunden sind.

2. Tier-Anbieter nach Kritikalität

Kategorisierung nach Zugriffsart: Stufe 1 (direkter Zugriff auf PHI, Produktionsnetzwerk), Stufe 2 (pseudonymisierte Daten), Stufe 3 (nicht-klinische SaaS). Risikoadjustierte Kontrollanforderungen entsprechend anpassen – ein Ansatz, der im Angebot von SubRosa für das Lieferantenrisikomanagement enthalten ist.

3. Sicherheitsfragebögen und Nachweise vorschreiben

Sammeln Sie SOC-2-Typ-II-, HIPAA-Audit-, Penetrationstest-Zusammenfassungen und Software-Stücklistenberichte (SBOM). Automatisieren Sie die Nachverfolgung, um die Dokumentation aktuell zu halten.

4. Kontinuierliche Überwachung nutzen

Integrieren Sie externe Risikobewertungsdaten, passive DNS-Scans und Warnmeldungen zu Zugangsdaten aus dem Darknet. Sinkt die Bewertung eines Anbieters, veranlassen Sie eine verstärkte Sorgfaltsprüfung oder eine vorübergehende Netzwerkquarantäne.

5. Solide Verträge aushandeln

6. Durchsetzung des Prinzips der minimalen Konnektivität

Segmentieren Sie den Datenverkehr von externen Anbietern in dedizierte VLANs, beschränken Sie VPN-ACLs und fordern Sie eine Multi-Faktor-Authentifizierung an. Implementieren Sie eine Geräteattestierung für Laptops im Außendienst.

7. Überlagern von Notfall-Reaktionsleitfäden

Koordinieren Sie Vorlagen für die Kommunikation bei Sicherheitsvorfällen, die Beratung durch Rechtsanwälte und die forensische Beweissicherung. Stimmen Sie Planspielübungen auf klinische Sicherheitsszenarien ab – z. B. „Radiologische Workstation während einer Operation offline“.

8. KPI-Fortschritte messen und berichten

Verfolgen Sie die durchschnittliche Bewertungszeit (MTTA) neuer Lieferanten, den Anteil der Tier-1-Lieferanten mit aktuellem SOC-2-Zertifikat und die Reduzierung offener kritischer Sicherheitsbefunde. Präsentieren Sie die Kennzahlen dem Vorstand vierteljährlich in virtuellen CISO -Briefings.

Penetrationstests des Anbieter-Ökosystems

Routinemäßige Schwachstellenscans übersehen kontextreiche Exploits in benutzerdefinierten Arbeitsabläufen. Die Sicherheitsexperten von SubRosa verfolgen einen dreigleisigen Ansatz, um das Cyberrisiko für Anbieter im Gesundheitswesen zu reduzieren:

  1. Externe Fußabdruckkartierung – Identifizierung exponierter IPs, Cloud-Ressourcen und DNS-Einträge, die mit Anbietern verknüpft sind.
  2. Angenommene Sicherheitslückenszenarien – Verwendung gestohlener Zugangsdaten von Auftragnehmern während drahtloser Penetrationstests, um Badge-Cloning- und Pivot-Angriffe zu simulieren.
  3. Erkennung von Datenlecks – Platzieren Sie Testdatensätze (PHI) in Testumgebungen und durchsuchen Sie anschließend Pastebins und Darknet-Foren nach Lecks.

Die Projekte enden mit priorisierten Maßnahmenplänen zur Fehlerbehebung und erneuten Validierungstests – damit die Teams wissen, dass die Korrekturen tatsächlich funktioniert haben.

Kennzahlen, die das Lieferantenrisiko für Führungskräfte sichtbar machen

Führungskräfte widersprechen selten Zahlen, die Cybersicherheit mit Patientensicherheit und Betriebsgewinn in Verbindung bringen.

Vom versteckten Risiko zum strategischen Vorteil

Die Digitalisierung im Gesundheitswesen wird weiter voranschreiten – KI-gestützte Diagnosetools, Fernüberwachung von Patienten, sprachgesteuerte Dokumentation. Anbieter abzulehnen ist keine Option; sie effektiv zu managen hingegen schon. Indem man die Cyberrisiken von Anbietern im Gesundheitswesen berücksichtigt. Als eine der zentralen Säulen der Unternehmenssicherheit – gleichwertig mit Bedrohungen durch Insider oder Ransomware – können Krankenhäuser Folgendes tun:

Die Reise beginnt mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme, beschleunigt sich durch ein strukturiertes Lieferantenrisikomanagement und reift durch kontinuierliches Testen und adaptive Verträge.

SubRosa arbeitet weltweit mit Kunden im Gesundheitswesen zusammen, um die Vielzahl an Anbietern von einem Haftungsrisiko in einen Wettbewerbsvorteil zu verwandeln. Unsere Kombination aus juristischer, klinischer und technischer Expertise stellt sicher, dass Sie nicht nur Compliance-Anforderungen erfüllen, sondern nachhaltige Resilienz aufbauen.

Sind Sie bereit, Ihre Lieferkette transparent zu machen? Kontaktieren Sie SubRosa für eine umfassende Lieferantenrisikoanalyse, unterstützt durch praxisnahe Penetrationstests und Echtzeitüberwachung.

Weiterführende Literatur

Sind Sie bereit, Ihre Sicherheitslage zu verbessern?

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